为进一步推进国企改革三年行动方案的落实，南京宝色股份公司党委按照集团党委要求，增强公司领导班子思想政治建设，增强忧患意识、全局意识和责任意识，不断提高领导干部的理论素养、科学决策水平和创新能力，营造自主学习、终身学习和善于学习的良好环境，为新常态下企业持续稳健发展提供强有力的理论指导和思想政治保证。

4月26日，公司党委组织中层以上领导干部在行政楼503会议室召开集中培训学习会，集体学习了李锦《中国企业报》总编辑、中国企业改革与发展国资委新闻中心首席专家。总结国企改革三年行动，要抓“芝麻”，更要抓紧“西瓜”；新华社：敢为先 勇立潮头——摸底江苏国企改革三年行动方案；央广网：陕西省印发深化国资国企改革三年行动方案。在学习中将系统学习原文与实际工作相结合，通过学习使领导班子的理论水平得到了较大提高，思想作风更加过硬，真正把学习的过程转化为破解难题、推动工作的过程，提高了解决实际矛盾和应对当前新形势下新问题的能力，有力推动了理论学习和生产经营的并进发展，为公司的稳定发展提供了坚强有力的理论指导和智力支持。

公司党委书记总经理吴丕杰指出，公司近年来取得高速发展，企业影响力日益扩大，我们一定要充分利用好相关政策，为公司高质量发展再添活力。公司领导班子要高度关注，充分学习、用好相关政策，融入其中、查补短板，全力以赴安排好各项生产经营工作。各部门要鼓足干劲、积极作为，抓质量、管成本，围绕集团公司“两步走”战略第二阶段工作部署，加快信息化、智能化制造水平，持续提高生产质量和效率。要突出研发创新的首要位置，充分发挥产学研合作、技术中心等平台的作用，开发具有自主知识产权的新技术、新工艺等，开拓企业发展新领域、新空间。持续提升智能化水平，重点研发试验新设备、新技术在生产过程中的实际使用能效，借助工业互联网等智能制造信息化建设项目做好工艺开发、推广，提高生产作业的机械化、自动化水平。

       凝心聚力、众志成城，全面完成年度生产经营目标，为开创南京宝色新发展格局砥砺奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！