9月15日，公司在太阳宾馆七楼学术报告厅召开中层干部大会，传达陕西有色金属集团风险隐患化解工作会议精神，安排近期相关工作。公司党委书记、董事长王文生出席并讲话。公司领导班子成员，机关中层以上领导干部，二级单位党政负责人参加会议。

       王文生指出，要认真贯彻落实陕西有色金属集团风险隐患化解工作会议精神，切实做好公司风险隐患化解工作。9月11日，陕西有色金属集团组织召开了风险隐患化解工作会议。会议对陕西有色金属集团及权属企业开展风险隐患化解工作作了安排部署，要求权属企业“一企一策”，在三年内完成风险隐患化解工作，为陕西有色金属集团高质量高效益发展奠定基础。陕西有色金属集团党委书记、董事长马宝平同志在会上强调，要提高认识，审时度势，抓住机遇，提升企业效益。在陕西有色系统，太阳现在排位靠前，将太阳评估为盈利提升类企业，无论从生产经营、风险防控，还是未来发展前景来看，太阳都是一个好企业。今年以来，省委省政府主要领导及国家相关部委领导先后来公司调研，是对企业的重视，体现了上级对太阳改革创新成效的高度认可。我们提出“15551”高质量发展行动纲领，国家、省、市，尤其是陕西有色金属集团的支持力度，都到了一个空前的高度。我们要有信心，要通过盈利的持续提升来化解风险，为高质量发展奠定更加坚实的基础。

       王文生强调，要抓好当前生产经营，继续推进改革创新。今年以来，公司上下团结一致战疫情、保生产，1-8月整体业绩比预想的要好，尤其是太阳股份经营指标有较好的提升。效益增长是我们所期盼的，有效益就能再发展，有效益就要让职工得实惠。公司领导班子最近研究决定，给大家涨工资。但是，给大家涨工资，企业就必须创造比工资成本更高的效益，这就对我们今后的生产经营工作提出了更高要求。当前，要继续抓好市场，拼抢订单，做好生产经营工作，努力完成年度目标任务。明年将进入“十四五”，必须加快推进改革创新，进一步发挥品牌、标准、工艺、检验、市场等五大优势，大力引进和培养人才，在产业链、产业集群拓展上有大的作为。我们按照公司“15551”高质量发展行动纲领，以市场为导向，引进和培养各类人才，包括经营管理人才。随着改革不断深化，一些产业的管理层要实行市场化选聘或竞聘，只要能为企业创造更大的效益，能够真正把产品变产业，把产业变企业，在市场上站住脚，并创出效益，就可以按照市场价值给薪酬。
       王文生强调，领导干部要提高站位、提升境界，勇于担当作为。陕西有色金属集团党委第二轮巡察工作已经开始，公司也召开了巡察工作启动会。我们要提高认识、正确对待。对巡察中发现问题，按照上级意见，我们会依规依纪处理。希望我们的干部要提高站位、明确目标、集中精力、狠抓落实，要把上级的要求转化为推进工作、狠抓落实的动力，抓好生产经营工作和各项重点工作推进，不辜负组织和职工的期望。作为企业的领导干部，负责和管理一方，对企业的发展具有重要的作用。不论在哪个岗位任职，我们都有两个基本条件，一是职工群众是否认可，二是分管领导对现实表现和工作成绩是否认可。近年来，我们的干部队伍中涌现出一些典型，有的干部在本职岗位上钻研业务，踏实工作，成为专家型领导；有的干部坚持原则、敢于碰硬，为企业把好关，积极防范化解风险；还有的干部对事业充满激情，主动担当作为，努力在本职岗位上做出成绩，等等。这些干部就是我们企业发展所依靠的中坚力量，是大家学习的榜样。所以，要做一名得到组织和群众认可的干部，首先要讲政治、讲大局，做有境界的干部，满怀为企业付出的精神和追求。其次要勇于担当、敢于作为，不能有当老好人、混日子的想法，要坚持原则，履行好岗位职责。再次要扎实干事，破除惯性思维，切实把自己的本职工作做实做细，为提升工作质量多下功夫，切实做出成效，以对企业的贡献来赢得组织和群众的认可。
       王文生最后号召说，让我们认真贯彻落实陕西有色金属集团风险隐患化解工作会议精神，坚定信心，担当作为，做好当前各项工作，为企业高质量发展打下坚实基础。