9月30日，省国资委组织召开省属国有企业三项制度改革工作推进会。公司党委书记、董事长王文生参加会议并作交流发言。

       此次省属国有企业三项制度改革工作推进会，主要目的是贯彻落实省委十三届五次全会精神，推进《陕西省深入实施国企国资改革攻坚加快推动高质量发展三年行动方案》落地，进一步增强对三项制度改革工作重要性、紧迫性的认识，凝聚共识，形成合力，深化改革。

       作为六户企业之一在会上作交流发言，是省国资委对公司三项制度改革取得成效的充分肯定。在短短不到两年时间内，公司三项制度改革敢出“实招”，成效显著。一是通过实施薪酬改革，着力解决收入能增能减问题；二是落实“三项机制”，着力解决干部能上能下问题；三是构建合理流动机制，着力解决职工能进能出问题；四是聚焦三支人才队伍建设，着力解决职业晋升通道不畅问题；五是建立承包经营业绩与工资总额挂钩机制，着力解决经营活力不足问题。通过“三项制度”改革，激发了员工的工作热情，盘活了人力资源配置，提升了生产经营业绩，增强了太阳品牌影响力，为打造世界一流钛业强企奠定了更加坚实的基础。

       会议通报了省属国有企业三项制度改革工作进展情况和存在问题，安排部署了下一步工作。
       会议由原监事会主席李秀平主持，省国资委党委副书记郁伟、副主任孙喜民出席会议。省属国有企业主要领导、分管领导、业务部门负责人和省国资委机关有关处室负责人共140余人参加会议。